Em 18 de maio de 2019, Jiangsu Liangyou Chia Tai Co., Ltd. realizou formalmente a reunião de lançamento para a implementação da integração da industrialização e industrialização e estabeleceu o “grupo especial para a implementação da integração da industrialização e industrialização”. e a importância da meta exige que todos os departamentos se empenhem e cooperem ativamente com o arranjo e a implementação do trabalho específico de implementação do padrão.
Em 9 de dezembro, dois professores auditores da Jiangsu Hongxin System Integration Co., Ltd. vieram ao local para conduzir a primeira fase de avaliação e revisão do desenvolvimento da Liangyou Co., Ltd. para integração da informatização e integração do sistema de gestão Presidente Chen Zhiliang em nome da empresa Saudamos calorosamente a nossa chegada e esperamos que os especialistas em análise forneçam opiniões valiosas sobre os problemas e deficiências durante a operação experimental da integração das duas tecnologias. A análise focou em como
a estratégia de desenvolvimento da Liangyou é implementar a integração da industrialização e industrialização, e conduziu uma análise detalhada da padronização do novo processo de capacitação de "produção e entrega pontual dos pedidos dos clientes". Após entrevistas, materiais de amostragem, resumos internos e outras auditorias de avaliação, foi anunciado que a Liangyou Co., Ltd. havia passado com sucesso a primeira fase da avaliação inicial da integração dos dois sistemas de gestão.
Em 25 de dezembro, quatro professores do grupo de especialistas em auditoria da Jiangsu Hongxin System Integration Co., Ltd. mais uma vez visitaram as ações da Liangyou para a segunda fase da revisão local do sistema de gestão de integração dois em um. Liangyou compartilha o presidente Chen Zhiliang. O representante do gerente Chen Shixin, o vice-presidente de produção Zeng Xuefeng, Wu Xiang, o engenheiro técnico chefe, a pessoa responsável pela integração empresarial da industrialização e industrialização e os chefes de vários departamentos da empresa participaram da revisão cooperativa.
De acordo com os requisitos dos "Requisitos do Sistema de Gestão de Informatização e Industrialização" (GB / T23001-2017), a equipe de especialistas de revisão conduziu inspeções no local, inspeção de documentos e registros, organização de trocas e entrevistas, inquéritos de dados de amostragem e inspeções de aplicação de dispositivos para realização de inspeções nos dois Os processos-chave da integração do sistema de gestão da industrialização e industrialização foram avaliados e auditados, e foram coletadas evidências do funcionamento da integração do sistema de gestão da industrialização e industrialização. A equipe de revisão conduziu uma avaliação abrangente e revisão das novas capacidades da empresa de "produção e entrega oportuna dos pedidos do cliente" no ambiente de informações da empresa e anunciou na reunião de encerramento que as ações da Liangyou passaram com sucesso a segunda fase da revisão da implementação padrão, e deu uma boa impressão para as ações Liangyou.O desenvolvimento futuro fornece uma boa orientação. O presidente da empresa disse em uma declaração conclusiva:
1. A identificação da integração dos dois sistemas é um marco importante na construção da informatização da empresa, sendo uma exigência maior para que a gestão da produção e da operação da empresa seja padronizada, padronizada e enxuta;
2. É nosso objetivo implementar o padrão, mas o mais importante, devemos integrar a informatização em todo o processo de produção e operação da empresa através do estabelecimento e operação eficaz de longo prazo da integração dos dois sistemas de gestão, contando com o dados da empresa Mineração e aplicação em profundidade, guiando a empresa desde a estratégia até a operação do negócio específico, implementando completamente o gerenciamento colaborativo, eficiente, geral e dinâmico e mineração em profundidade dos novos recursos da empresa no ambiente de informação.
3. Todos os departamentos relevantes da empresa devem retificar prontamente os itens revisados propostos pelo grupo de especialistas em revisão e corrigi-los completamente por analogia para evitar que o mesmo problema ou problemas semelhantes se repitam.
4. No futuro, a empresa fará uso total do sistema de gerenciamento integrado estabelecido de industrialização e industrialização para construir ainda mais "gerenciamento integrado eficiente e capacidades de controle de produção, fornecimento, marketing e finanças" e recursos digitais de P&D, recursos de produção enxuta, recursos de marketing de precisão e serviços financeiros em um ambiente informativo. Crie novos recursos, como recursos de integração, recursos de coordenação da cadeia de suprimentos e recursos de tomada de decisão de negócios com base na análise de dados, faça bom uso e desempenhe o papel de orientação e liderança da integração de os dois sistemas de gestão em gestão corporativa e promover a inovação de gestão, inovação tecnológica e inovação de processo, inovação de serviço, melhorar continuamente o nível de gestão da empresa no ambiente de informatização e Internet, aumentar a vantagem competitiva do desenvolvimento sustentável da empresa, e fornecer energia eterna para o desenvolvimento a longo prazo da empresa.
